БИЗНЕС-СТАТЬИ. наталья назарова
КАК ПЕРЕСТАТЬ ТУШИТЬ ПОЖАРЫ И НАЧАТЬ УПРАВЛЯТЬ?
Каждое "горящее дело" - это сигнал, что у тебя нет системы
Отвлеклись ненадолго, берёте в руки телефон — а там... Сотрудник напортачил. Клиент недоволен. Поставщик подвёл. И вы бежите. Весь день...
Это режим «спасателя» собственного бизнеса.
Проблема в том, что стратегия в этом режиме невозможна. Стратегия — это когда вы садитесь и думаете. А думать некогда. Надо тушить.
В этой статье я поделюсь тремя простыми шагами, которые помогут вам изменить ситуацию к лучшему.
Это режим «спасателя» собственного бизнеса.
Проблема в том, что стратегия в этом режиме невозможна. Стратегия — это когда вы садитесь и думаете. А думать некогда. Надо тушить.
В этой статье я поделюсь тремя простыми шагами, которые помогут вам изменить ситуацию к лучшему.
3 простых шага:
- Завтра один час — только себеНе для почты. Не для звонков. Для вопроса: «Что я делаю такого, что не даёт бизнесу работать без меня?»
- Выпишите 3 пожара, которые повторяютсяОдин и тот же тип проблем. Скорее всего, там нет роли. Нет ответственного. Или ответственный — вы.
- Назначьте ответственногоДаже если страшно. Даже если «он не справится». Пусть не справится, но попробует. А вы — посмотрите со стороны.
Эти простые действия возвращают вам роль управленца.
Нам часто кажется, что лучше нас никто не сделает.
Некоторые боятся обучать других, им постоянно кажется, что они растят себе конкурентов.
Если вам это знакомо, поймите, что без делегирования и создания экосистемы рост невозможен.
Основной рост не только в инструментах, но и в стратегии, расширении ЦА и команде, продуктовой линейке. И этим вам нужно заняться вместо рутины, которая уводит вас от главного.
Нам часто кажется, что лучше нас никто не сделает.
Некоторые боятся обучать других, им постоянно кажется, что они растят себе конкурентов.
Если вам это знакомо, поймите, что без делегирования и создания экосистемы рост невозможен.
Основной рост не только в инструментах, но и в стратегии, расширении ЦА и команде, продуктовой линейке. И этим вам нужно заняться вместо рутины, которая уводит вас от главного.
ВЫВОД
Тушить — не ваша работа. Ваша — строить систему, которая не горит.
В отдельной статье рассказала про 5 фаз роста в любом бизнесе. Это даст вам видение перспективы и понимание, куда нужно двигаться.
Покажу ваши точки роста за 90 минут
Запишитесь на стратегический разбор
©2018-2026 ИП Назарова Н.Е.
ИНН 410600822200, ОГРН 322410000005774
Договор оферты | Политика конфиденциальности
ИНН 410600822200, ОГРН 322410000005774
Договор оферты | Политика конфиденциальности