БИЗНЕС-СТАТЬИ. наталья назарова
7 ВОПРОСОВ
ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РОСТА
Стратегия - это искусство задавать правильные вопросы до того, как ответы на них начнут стоить денег
Переходим к инструментам.

Предлагаю вашему вниманию 7 вопросов, которые должен задать себе каждый предприниматель, желающий роста и развития в своём деле.

Ответы на них — это не теория. Это дорожная карта на ближайший год.

Если в вашей команде есть сотрудники или партнёры, устраивайте мозговой штурм и отвечайте на вопросы вместе - будет ещё эффективнее.
1. Как и когда я могу расширить свою ЦА или флагман, чтобы продукт стал актуален в 2 раза большему количеству людей?
Принцип простой. Сначала выстраиваем систему на нашу основную ЦА. Обрабатываем её до конца. Потом расширяем.

Реальные примеры из рынка:

  • был продукт по блогингу → стал по онлайн-заработку для специалистов и блогеров
  • был продукт по обучению заработка фотографов → стал обучению заработка для всех экспертов
  • был продукт по инвестициям в недвижимость → стал по инвестициям в недвижимость и субаренде без бюджета

Вы не меняете свою экспертизу. Вы расширяете входную дверь.
2. На сколько за год должны прирасти мои активы и почему?
Вопрос без универсального ответа. Но с понятным принципом.

Пример:

Telegram-канал по недвижимости на 30 000 подписчиков = очень много денег в следующие 5 лет.

Ваша задача — не просто набрать подписчиков. А понять монетарную ценность каждого актива и заложить цифру прироста на год вперёд. С обоснованием.

Без цифр это не стратегия. Это фантазии.
3. Какую даже минимальную экосистему могу создать сейчас?
Экосистема — не страшно. Экосистема — это логичные допродажи тем, кто уже в вашем мире.

Примеры по нишам:

  • фотография → продажа принтов и выставки
  • медицина → БАДы и добавки
  • недвижимость → своё или партнёрское агентство по подбору
  • ниша контента → услуга ведения бизнеса от команды или процент дохода от трудоустроенных учеников

Не надо строить Google за месяц. Создайте один дополнительный продукт сейчас.
4. Что я могу в закрытую продавать тем, кто прямо сейчас у меня закончил продукт?
Это самый быстрый источник денег в бизнесе. Ваша тёплая база.

Варианты:

  • годовая программа
  • реклама в блоге
  • клуб
  • встреча со мной
  • консультация

Вы уже довели человека до результата. Он вам доверяет. Не предлагать ему следующий шаг — преступление против бизнеса.
5. Какое моё идеальное видение «сверху» моей модели?
Не как я работаю сегодня. А как должна работать система.

Пример видения:

· Я делаю 3 запуска флагмана на широкую аудиторию и один запуск +1 уровня
· Ежемесячно продаю людям по воронке или в директ
· И продаю в закрытую по базе тем, кто что-то прошёл прямо сейчас
· Часть людей покупает у меня услугу X, и я делаю экосистему Y
· Я не делаю всё сам руками

Напишите этот абзац в настоящем времени. Как будто уже работает. Это ваш компас.
6. Запланированный кризис
Крутая техника. Представьте, что самое худшее уже произошло...

Два сценария для размышления:

  • Что я бы сейчас делал, если бы начинал с нуля?
  • Что бы я сейчас делал, если бы рентабельность упала в 2 раза?

Когда вы честно отвечаете на эти вопросы до кризиса — находятся решения, которые актуальны прямо сейчас. Не надо ждать.

Пример: сокращение спорных позиций в команде, более жёсткая привязка к KPI, а не окладу.

Планируйте кризис. Тогда он не застанет вас врасплох.
7. Как сделать x10 в теории?
Два пути. Выбирайте свой.

Для продюсера:
2 проекта в широких нишах, где можно делать 200+ млн в год с высокой рентабельностью, и 2 раза в год запускать свой продукт.

Для эксперта:
Увеличить свою экспертность в конкретной теме в 5 раз, захватить маленький рынок, отточив весь трафик, и расширяться.

x10 не бывает за счёт того, что вы начали работать в 10 раз больше. Бывает за счёт другой модели.
Резюме

Я верю, что каждый из вас может сделать минимум — свой прибыльный микробизнес, а максимум — мегазавод.

Главное — на каждом этапе делать максимум от себя. И выигрывать себя вчерашнего.

P.S. Семь вопросов — это не контрольная. Это зеркало. Ответьте честно. И у вас появятся действия на завтра.

Хотите за 90 мин. увидеть, где теряете деньги в своих же решениях?
Оставьте заявку на стратегический разбор
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
← Назад
+7 914 994 55-05
707nn@mail.ru